Il était une fois…
Description de l’entreprise et du contexte de mon arrivée en stage
contenu genéré par IA
Seul l’audio a été réalisé avec l’ia qui m’a permis de générer la voix.
L’intégralité du texte lu dans cet audio a été rédigée par mes soins. Plusieurs ajustements et réécritures m’ont été nécessaires avant d’obtenir la version final.
J’ai choisi de générer l’audio avec l’ia car nous avons abordé ce sujet dans plusieurs UE et conférence cette année : c’est pour ca que j’ai cherchée à l’intégrer de manière pertinente et réfléchie dans ce site chef d’oeuvre.
Gestion du projet Web
Lors de cette 1er réunion, on m’a présenté les méthodes pour gérer le projet qui allait etre travaillé pendant mon stage
Cette réunion c’était surtout pour :
Le cahier des charges a été abordé là ce moment là. Il constitue la base du projet parce qu’il regroupe vraiment tout ce qui à été évoqué lors de cette réunion. Ce cahier à été ma référence tout au long du stage. Avec l’aide des ressources de l’UE L202, j’ai pu avoir une vision globale de la gestion de projet en adaptant ça au cadre du stage.
Création de contenus multimédia
Mission N°1 : revoir l’identité visuelle
L’identité existante était dépassée et ne correspondait plus du tout à l’image que la Villa souhaitait transmettre.
On a donc longuement réfléchi et travaillé sur une nouvelle charte graphique.
La chargé de communication m’a montré des manipulations sur Canva et Photoshop, on a cherché les inspirations et créer les premiers mood boards avec l’équipe pour réussir à établir les palettes de couleurs et réunir les premières idées. Et grâce aux ressources de L’UE L211, j’ai pu rapidement réussir à tout structurer. Car meme si les explicatuons, discussion et recherche d’idée était faite en équipe. On m’a laissé faire mes propres propositions de chartes graphique.
La charte graphique à mon arrivée
Mon analyse : Bien qu’il y a cohérence, si on regarde les tendance actuelles en 2026, ca semble quand meme très daté.
La palette de couleurs a peu de contrastes et a que sur des tons neutres (beige, marron, bleu grisé).
Il ya pas de « prise de risque » dans le choix de ces couleurs la et c’est pas du tout reconnaissable sur tout.
Ca permet pas à la Villa de se démarquer et d’être reconnaissable.
Le logo est interessant meme si aujourd’hui on voit plus des logo plus simples avec des formes facilement reconnaissables en petit format.
Avec la charte graphique actuelle il y a aucun logo simplifiée. Ce qui est quand meme assez important pour la création des supports visuelles.
Community management et réseaux sociaux
A travers la planification des contenus, le maintien d’une identité visuelle vraiment cohérente et l’analyse des publications qu’on avait deja réalisées.
Nous sommes passés à l’analyse des statistiques et des performances pour identifier les publications les plus efficaces et de mieux comprendre les attentes de la communauté.
J’ai été formée à plusieurs notions et termes qui sont liés à la gestion des réseaux sociaux et l’analyse des performances des post. Des termes que nous avions abordés dans l’UE L212 sur les stratégies de communication ainsi que l’adaptation des contenus selon les plateformes et les objectifs recherchés.
Comprendre les réseaux sociaux : résumé d’une matinée de formation / discussion sur les réseaux et leurs objectifs
Le site internet / intégration Web
Cette nouvelle mission a pour objectif de transposer l’identité visuelle et les éléments de communication développés sur les réseaux sociaux vers le site.
L’équipe de la villa reçoit quotidiennement des demandes qui proviennent du site internet ce qui signifie qu’il est régulièrement consulté. C’est donc très important de le remettre à jour et en accord avec tout l’identité deja présente sur les réseaux.
Travaillé sur les dernières semaines, le site représente l’aboutissement de tout le travail fait en stage car c’est la que je vais venir tout intégrer. En apprenant a travailler sur une nouvelle interface, je vais pouvoir regrouper l’ensemble des informations et contenus que nous avons faits pour les futurs clients de la Villa.
Bilan personnel et analyse du travail réalisé
Dans l’ensemble, on peux dire que les objectifs du stage ont été atteints. Pour moi le plus gros point reste la nouvelle charte graphique car c’est ce qui a permis d’enrichir TOUTE la réflexion autour de l’identité visuelle de la Villa et c’est ça qui a servi de base à plusieurs supports de communication.
J’ai également participé à l’animation des réseaux sociaux en créant de nouveaux formats et en analysant leurs performances, ce qui a permis d’identifier les contenus les plus pertinents pour la communauté, et avec ça après mon départ du stage ils peuvent garder cette meme logique pour les futures contenus.
Et enfin, la découverte de Webflow ( un outil que j’ai trouvée beaucoup moins simple que ce que j’avais imaginé ) j’ai pu bien contribuer aux projets de l’entreprise avec ma participation à l’enrichissement du site.
Grâce à ce stage, j'ai pu participer à des missions qui m'ont permis de développer mes compétences dans le web mais surtout dans la communication. J'ai également pu confronter mes idées à la réalité du terrain et comprendre que la réussite d'un projet ne dépend pas uniquement de sa qualité, mais aussi des moyens réellement disponibles et des objectifs de l'entreprise.
Merci pour votre attention !